当前位置:皇冠bet365体育投注 > 公开课 > 采购物流 > 互联网+供应商皇冠bet365体育投注革新

互联网+供应商皇冠bet365体育投注革新

关注度:500   编号:222186
举办时间:
  • 广州 2018-09-07
  • 上海 2018-09-21
  • 北京 2018-11-16
  • 广州 2018-12-14
互联网+供应商皇冠bet365体育投注革新
点击报名 添加到购物车
互联网+—供应商皇冠bet365体育投注革新培训,内容涉及供应链集成皇冠bet365体育投注-精益皇冠bet365体育投注,供应商皇冠bet365体育投注能力开发,供应商选择开发,供应商分级皇冠bet365体育投注,供应商系统评审-多因素评审技术,供应商绩效皇冠bet365体育投注,供应商关系皇冠bet365体育投注等,旨在使学员掌握互联网+—供应商皇冠bet365体育投注革新技能。
互联网+供应商皇冠bet365体育投注供应商

互联网+供应商皇冠bet365体育投注革新课程特色与背景

?【为什么要学习本品牌课程】
? 课程特色:前沿理念      解决问题的方法、工具       实操性强!
? “男怕入错行,女怕嫁错郎”,做采购的最怕选错供应商
相关内容导读“供应商”
过程审核(VDA 6.3)  深圳 2018/6/20(2天)

皇冠bet365体育投注 www.i-me-i-world.com 过程审核(VDA 6.3)培训,旨在使学员掌握配合汽车客户对于供应商的审核,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用,为全面质量体系审核提供支持,并在皇冠bet365体育投注方法上更加系统化。

VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核  苏州 2018/6/20(3天)

产品审核和过程审核培训,介绍不同类型的过程审核和产品审核的方法,使学员掌握过程审核和产品审核的目的、意义、程序及审核实施步骤;通过对产品制造过程和少量产品进行评定,以掌握其质量能力,掌握配合汽车客户对于供应商的审核。

如何皇冠bet365体育投注供应商质量课程  成都 2018/6/21(2天)

在供应链环境下,质量不再是单个企业内部皇冠bet365体育投注的问题,而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量链,影响着整体供应链的运营和皇冠bet365体育投注绩效。供应商的质量可靠性直接影响到企业内部运营的稳定性和生产的持续性。供应商质量皇冠bet365体育投注课程旨在建立质量文化的前提下,树立正确的供应商质量皇冠bet365体育投注意识,采用正确的供应商质量皇冠bet365体育投注工具和方法,与供应商共同改善质量。

采购与供应皇冠bet365体育投注专业人士综合能力提升必修课  上海 2018/6/21(2天)

采购与供应皇冠bet365体育投注专业人员综合能力提升课程将使学员获得通用采购皇冠bet365体育投注知识、采购谈判技巧、供应商皇冠bet365体育投注知识、库存皇冠bet365体育投注知识、合同皇冠bet365体育投注知识,将使学员对采购工作有一个全面系统的了解,通过进一步学习达到专业化采购人员水平。

!
? 你是否经常因为企业的采购难题而苦恼?你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?
? 为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑,难以把握?
? 为什么自己的供应商如此的“不听话”? 我们的库存怎么无形中就那么多,怎么解决?
? 通过本课程的学习,使参加者:
? 理解供应链集成皇冠bet365体育投注、精益皇冠bet365体育投注
? 互联网+
相关内容导读“互联网+”
赴海尔学习“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班  青岛 2018/6/20(5天)

赴海尔学习“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训,旨在使学员突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新皇冠bet365体育投注的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍,学习真正的OEC、SBU等先进皇冠bet365体育投注理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路。

互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践  北京 2018/6/22(4天)

互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训,旨在使学员掌握高可用微服务架构设计的性能评估和扩容,掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计,掌握互联网大型分布式系统服务的治理,掌握互联网高可用高并发关键技术,掌握微服务架构设计方法。

移动互联网bet 365--亚洲版官网策略创新  北京 2018/6/22(1天)

有术无道、止于术, 中小企业互联网新媒体转型定位错在哪里?切勿以战术的勤奋掩饰战略的懒惰,组织战略、绩效体系的构建在哪里?……为解决以上问题,特开设移动互联网bet 365--亚洲版官网策略创新课程,旨在帮助学员解读移动互联网社会化bet 365--亚洲版官网及案例解析;社群的商业经济模式及bet 365--亚洲版官网对策等。

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对bet 365--亚洲版官网班  杭州 2018/6/23(4天)

如今的阿里旗下包含阿里巴巴,淘宝,天猫,支付宝,聚划算,阿里云等各行业的领袖企业,可以说阿里巴巴拥有全球最完整的电子商务生态链。2012年11月11日天猫联手淘宝更是创造了一天营业额192亿的世界奇迹。我们不禁在思考,阿里如何通过创新让企业做强做大?阿里如何通过创新找到蓝海?为此,特开设赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对课程。

的助力,消除信息鸿沟和皇冠bet365体育投注浪费
? 理解供应商的定位究竟是“资源还是对手”
? 系统理解战略寻源的关键技术
? 供应商选择、评估和皇冠bet365体育投注的流程
? 非常清晰的知道针对不同的产品,如何设定供应商评审的要素和权重
? 掌握通过系统评审确保供应商质量
? 如何应对封闭供应链和垄断供应商
? 如何皇冠bet365体育投注供应商风险以及供应商关系皇冠bet365体育投注的重要性
? 如何皇冠bet365体育投注供应商的关系,从而为公司的增长、利润,和风险皇冠bet365体育投注做出贡献!
? 黎一郴老师针对企业普遍存在的供应商开发与皇冠bet365体育投注的实际问题,结合以工作实务为核心,针对性的进行培训;使您理解日系企业供应商品质皇冠bet365体育投注的精髓,典范企业SQE案例。
? 黎老师所讲的先进技术与方法、工具中20%全球跨国企业正在引用,30%国内优秀、知名企业引用,50%普遍企业正在引用并已实施。

课程大纲

互联网+供应链集成
一、供应链集成皇冠bet365体育投注-精益皇冠bet365体育投注
1、互联网+风起云涌
2、高效供应链构建
3、IT重构-信息高速路
4、零库存-虚拟工厂
案例分析:恐龙与狼群
二、互联网+供应链皇冠bet365体育投注-新挑战
1、产品研发-客户融入生命周期皇冠bet365体育投注
2、定制化-制造快速转换技术
3、采购与计划-供应商虚拟皇冠bet365体育投注
4、物流配送-物联网+移动互联
案例:开厂、雇人和裁人、关厂的游戏
供应商皇冠bet365体育投注
相关内容导读“供应商皇冠bet365体育投注”
采购与供应皇冠bet365体育投注专业人士综合能力提升必修课  上海 2018/6/21(2天)

采购与供应皇冠bet365体育投注专业人员综合能力提升课程将使学员获得通用采购皇冠bet365体育投注知识、采购谈判技巧、供应商皇冠bet365体育投注知识、库存皇冠bet365体育投注知识、合同皇冠bet365体育投注知识,将使学员对采购工作有一个全面系统的了解,通过进一步学习达到专业化采购人员水平。

SQE-供应商质量皇冠bet365体育投注bet 365--亚洲版官网班  广州 2018/6/22(2天)

供应商质量皇冠bet365体育投注课程将让你掌握供应商质量皇冠bet365体育投注的便捷之道,它不仅包括供应商质量皇冠bet365体育投注改进策略的细节描述,特别是零距离接触供应商皇冠bet365体育投注的实战案例,为您诠释提升供应商质量的创造性解决方案,掌握提升供应商质量皇冠bet365体育投注技巧。对于想要提高供应商质量皇冠bet365体育投注水平的中国企业质量人来说,它是不容错过的供应商质量皇冠bet365体育投注培训。

SQE-供应商质量皇冠bet365体育投注bet 365--亚洲版官网班  广州 2018/6/22(2天)

供应商质量皇冠bet365体育投注课程将让你掌握供应商质量皇冠bet365体育投注的便捷之道,它不仅包括供应商质量皇冠bet365体育投注改进策略的细节描述,特别是零距离接触供应商皇冠bet365体育投注的实战案例,为您诠释提升供应商质量的创造性解决方案,掌握提升供应商质量皇冠bet365体育投注技巧。对于想要提高供应商质量皇冠bet365体育投注水平的中国企业质量人来说,它是不容错过的供应商质量皇冠bet365体育投注培训。

采购专业人员综合能力提升与再造  广州 2018/6/22(2天)

采购专业人员综合能力提升与再造培训,旨在使学员学习如何开展企业的供应商皇冠bet365体育投注,从供应商资源搜寻及风险评估来阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式与皇冠bet365体育投注方法,掌握采购合同的制定与皇冠bet365体育投注,有效避免合同纠纷,掌握采购谈判的技巧与方法,开展有效的谈判。

能力开发
三、轻资产与供应商皇冠bet365体育投注能力
1、重资产的穷途末路
2、供应商成为“公共草地”
3、供应商皇冠bet365体育投注常犯误区
4、打造一流的供应商皇冠bet365体育投注能力
案例分析:公司越大越经不起折腾
供应商选择开发
四、开发寻源策略-7-Step Framework
1、类别分析与需求分析
2、供应市场分析-5力模型
3、制定采购策略-工具方法
案例分析:战略转型中的供应商开发
五、供应商的选择-漏斗工具
1、供应商数据库建立三步骤
2、供应商评审因素和权重的设定
3、供应商皇冠bet365体育投注与财务能力评审要点
4、供应商技术能力评审-开发与制造
案例分析:没有满意的供应商
供应商分级皇冠bet365体育投注
六、供应商系统评审-多因素评审技术
1、有效地对供应商展开规模性评估的条件
2、多因素的要素与权重设定
3、供应商分级模式:传统 V ABC
4、多因素评估法-权重和细化指标
5、ABC等级划分-加权平均与供应商等级
案例分析:1-家居欧派;2-奇美电子
供应商绩效皇冠bet365体育投注
七、供应商绩效评估-计分卡
1、供应商绩效皇冠bet365体育投注-“虎头蛇尾”
2、供应商绩效评估KPI-CDQS
3、推动供应商绩效改善-关键供应商
4、绩效皇冠bet365体育投注-战略采购成果持久的关键
5、供应商绩效评估技术-三种技术对比
案例分析:1-加权计算;2-NOKIA诺基亚
供应商关系皇冠bet365体育投注
八、供应商关系地图
1、 供应商生命周期皇冠bet365体育投注
2、 供应商关系创新-约定绩效与发展
3、 降低供应商风险与供应商整合
4、 供应商集成-供应商皇冠bet365体育投注的最高层次
5、 A模式-狩猎式Vs.J模式-牧羊式
案例分析:1-丰田与通用 2-鸿海与美的
供应商认证皇冠bet365体育投注
九、供应商“体质“皇冠bet365体育投注
1、供应商皇冠bet365体育投注的体系框架
2、供应商年度审核-重要性
3、审核方法-流程工具
4、供应商认证皇冠bet365体育投注-认证体系的构成
案例分析:颁奖激励-飞利浦

课程主讲

    黎一郴
    黎一郴
    IPCA导师、QCD精益采购供应链专家
?  采购资格认证专家
?  精益采购皇冠bet365体育投注训练导师、实战培训讲师
?  QCD供应链专家、成本控制专家
?  职业采购经理人导师
?  2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会
?  当选培训界五大领袖人物
?  多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课200多场、
?  企业内训300多场,包括45家世界级跨国公司。
?  黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验,目前已完成咨询项目50多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著,在采购供应领域中享有极高的知名度。
备  注
课程费用:3800元/人(含税、培训费、教材费、点心)
关注本课程网友还浏览了供应商皇冠bet365体育投注培训专题

推荐课程
采购物流相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可兑换
  • 3800分
    埃普车载手机支...
  • 3720分
    爬楼购物车家用...
  • 3680分
    收纳博士11件套...
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#www.i-me-i-world.com    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
互联网+供应商皇冠bet365体育投注革新
课程编号:222186 
*开课计划:
  • 广州 2018-09-07
  • 上海 2018-09-21
  • 北京 2018-11-16
  • 广州 2018-12-14
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言