QC活动|“七小招”搞好班组皇冠bet365体育投注!


皇冠bet365体育投注   2018-05-03  作者:蔡海鹏    访问人数:127  共有(0)条评论 我要评论
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       班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。皇冠bet365体育投注的成败得失,都离不开班组的穿针引线,辛勤劳动。因此,做好班组皇冠bet365体育投注赢在中层2.0—打造高绩效呼叫中心新一代班组皇冠bet365体育投注赢在中层2.0—打造高绩效呼叫中心新一代班组皇冠bet365体育投注培训,使学员可以有效的控制员工流失率,全面提升基层皇冠bet365体育投注者的能力,学习构建高效+高绩效团队的方法和技巧,轻松活泼...[详细],是皇冠bet365体育投注的基础。

    很多事实证明,班组皇冠bet365体育投注赢在中层2.0—打造高绩效呼叫中心新一代班组皇冠bet365体育投注赢在中层2.0—打造高绩效呼叫中心新一代班组皇冠bet365体育投注培训,使学员可以有效的控制员工流失率,全面提升基层皇冠bet365体育投注者的能力,学习构建高效+高绩效团队的方法和技巧,轻松活泼...[详细]的务实创新是最重要的。班组皇冠bet365体育投注必须从大处着眼,小处入手,用精巧的“小手笔”,做出秀丽的“大文章”。但要达到这个目的,班组长必须要下一番大功夫,不妨从以下七个方面入手。

    班组定出“小规矩”
    制度皇冠bet365体育投注是现代皇冠bet365体育投注的方法之一,班组应根据企业的经营方针和规章纪律,联系实际,制定出相应的制度和皇冠bet365体育投注措施,以此规范班组员工的行为。

    树立“小楷?!?br>     在班组里选拔素质好、能力强、文化高、业务精、能团结帮助人的员工作为“小楷?!?,用他们的言行举止感召人、鼓舞人,在班组皇冠bet365体育投注和生产活动中起表率作用。

    什么是颠覆式创新
    制度皇冠bet365体育投注是现代皇冠bet365体育投注的方法之一,班组应根据企业的经营方针和规章纪律,联系实际,制定出相应的制度和皇冠bet365体育投注措施,以此规范班组员工的行为。

    开展“小竞赛”
    如果企业年轻人居多,要关注他们争强好胜的心理,不时搞些小型的劳动竞赛。其实,有时这些竞赛并不需要什么奖品,大家需要的只是一种认同和一种自己在班组位置的明确。

    如此,不仅能促进技术好的员工由于强烈的认知感而主动帮助后进,在生产经营中发挥更大的作用,同时也推动后进员工努力向前看齐,形成互帮互助、人人争先的好局面。

    做好“小核算”
    如今在市场经济导向下生存的企业,班组必须进行全面的成本核算。通过预算与核算形成责任共负、风险共担的格局,增强员工的“经营”意识和“?;币馐?,促进员工主动节约,降低成本。

    开好“小座谈”
    要想让企业精神深入班组,让企业决策变成员工的具体行动,就必须要了解员工思想,同时要让班组中每名成员坦诚相待。这就需要一个轻松、愉快的氛围。

    所以,班组可以不定时的把班组成员组织在一起,通过聊天等发现员工生产生活中的一些困难和思想波动,及时地予以劝说和解决;员工中发生的矛盾,也可以通过谈心这种方式在公正、公开的氛围中淡化。员工自然会产生一种归属感、亲切感、责任感,班组才会有强大的凝聚力和战斗力。

    征纳“小点子”
    要成立班组“智囊团”,为企业发展献计献策,提合理化建议,鼓励员工搞小改革、小发明、小创造,也可对产生经济效益的“小点子”进行奖励。要通过一个或几个员工长期提出建议和意见,带动所有员工关心团队,形成“群策群力”的局面。

    执行“小惩?!?br>     有些班组长总是不好意思处理班组员工,甚至有时还千方百计“抹稀泥”,总是在“大事化小、小事化了”上做文章,而不从问题根源上找原因。在安全、质量、消耗、成本、任务等方面,老是出问题的员工,不妨给予一定的小惩罚,促使其加强责任心,增强责任感。


QC七大手法培训、班组长培训也是近期大家关注的话题
标签:QC活动班组皇冠bet365体育投注
来源:中华品牌皇冠bet365体育投注网
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蔡海鹏
    企业文化落地领域的创新研究;文化领导力;皇冠bet365体育投注者的认知转型与能力升级;员工价值观认同与自我皇冠bet365体育投注;全面质量皇冠bet365体育投注系统认知与精进  
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