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别只知道底薪加提成,这三种模式让业务员状态爆棚! 作者:郭京 
业务部门是公司的核心部门,要想让业务员保持持续的动力去开发客户,提高业绩,就要做到将业务拓展和业务存量区分开来,对业务员的底薪要进行考核,遵循增量递增原则让员工有持续的加薪空间,实现员工收入越高,企业效益越好的良性循环。
bet 365--亚洲版官网诊断能为处在困境中的中小食品企业解决哪些bet 365--亚洲版官网问题 作者:丁华 
bet 365--亚洲版官网诊断涉及的是一个完整的bet 365--亚洲版官网策划体系,而不是头痛医头,脚痛医脚。专业的bet 365--亚洲版官网诊断包括品牌、产品、价格、市场和销售策划的全过程。bet 365--亚洲版官网诊断报告能给食品企业近期和长远的发展产生深远的影响。
枯木逢春——再谈销售中的“动力对话” 作者:孔庆奇 
“销售是从‘拒绝’开始的”,我相信你应该有了重新的认识——只要是“不”,就是我们需要沟通和说服的,而非仅以为是对异议的辩论。这样的话,原本让你认为已经是“枯木”的客户,又可以发现春意盎然,生机勃勃,让你发现更多可能。你有了动力,客户自然才会有动力!
宗庆后“零售梦”难圆 作者:陈岳峰 
更名为娃哈哈国际精品商场显然不可能改变娃欧商场的命运。有媒体报道称,负责娃哈哈零售业务的娃哈哈商业股份有限公司运作已几近停滞,高管已集体停职待岗。整个公司除了总经理之外,副总等领导层人员均被免职,原来的团队成员也面临着解散。
销售人员必须读懂“营与销” 作者:童庆德 
一个人销售做的好不好,不在正常8小时工作时间内,更多的是在工作时间外。有一句话可以很好地概括,“8小时以内,我们求生存;8小时以外,我们求发展,赢在别人休息的时间”。
高价格快消品终端制胜的七大“法宝” 作者:刘杰 
促销推广已成为产品实现快速动销的必要条件之一,那么对于价格明显高出同类的产品如何推广进而实现终端制胜呢?笔者通过一个曾经服务过的案例来给出答案。
中国餐饮企业存在的问题及其突破 作者:崔自三 
记得是前年,大河报曾刊登一则郑州餐饮企业的经营业绩排行榜,让人疑惑不解、大跌眼镜的是,排在前三名的却是洋快餐,而不是本土的连锁餐饮企业,这是让本土餐饮界很汗颜的一件事情,我们的餐饮企业占着天时、地利、人和的优势,为何却竞争不过外资品牌。
产能过剩,茶业如何“化险为夷”? 作者:赵辉 
产能过剩,供大于求正是中国茶叶行业“危险的趋势”,那么,中国茶业如何面对这种“危险的趋势”,如何左手努力才能“化险为夷”呢!我们从四个方面来展开分析,盼望能给大家茶商茶农提供一些启发。
公司缺人怎么办 作者:潘文富 
导致员工离职的原因很多,短期内无法全部都解决,再说了,离职导致的缺人状况更为迫切,对于中小型公司来说,在没有建立完整人事皇冠bet365体育投注体系的情况下,解决缺人的问题,通过当前员工的介绍,要比直接在外部招聘更靠谱。
卖场合同谈判的几点原则 作者:黄静 
合同谈判是生意推进中最重要的环节,决定了供应商有多大的舞台,有多大的空间。往小了说,合同谈的好不好,影响赚多或赚少;往大了说,合同谈不好,可能直接导致亏损或退场。
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